Torna completamente agibile il plesso scolastico di viale kennedy che ospita il Liceo scientifico di Bronte. Ad un mese esatto dall’azione di alcuni vandali, che durante la notte del 24 gennaio scorso hanno aperto un bocchettone antincendio allagando mezzo istituto, il vice sindaco di Bronte ed assessore alla Pubblica istruzione, Nunzio Calanna, ha firmato la revoca dell’ordinanza di inagibilità della parte dell’immobile più danneggiata, permettendo ai ragazzi di ritornare immediatamente nelle proprie classi. “Avevamo promesso celerità di intervento e così è stato. – afferma Calanna – Devo ringraziare il dirigente dell’Ufficio tecnico, ing. Salvatore Caudullo ed i tecnici del Comune per la professionalità messa in campo, che ci ha permesso di restituire l’istituto ai ragazzi nel più breve tempo possibile. Una bella risposta – continua - da parte delle istituzioni impegnate a garantire quel diritto allo studio che spesso i ragazzi rivendicano e che certo l’atto vandalico ha cercato di negare senza riuscirci. La prof. Carmela Scirè, dirigente scolastica del Capizzi cui lo Scientifico dipende, infatti, è stata abilissima nell’organizzare i doppi turni, che i ragazzi hanno accettato con grande senso di responsabilità e di maturità permettendo ai docenti di continuare nello svolgimento del programma didattico. Questo comportamento dei ragazzi - conclude Calanna - ci fa ragionevolmente pensare che in futuro saranno loro stessi i primi tutori dei luoghi di formazione”. A conclusione dei lavori adesso è anche possibile fare un bilancio dei danni subiti. Il Comune, infatti, ha dovuto controllare l’intero impianto elettrico, sostituire tutti i pannelli del contro soffitto, effettuare dei buchi nel solaio per verificare che non si fosse raccolta acqua all’interno delle pignatte, riverniciare tutto ed attendere che l’umidità andasse via. Lavoro che è costato ben 50 mila euro. Somma che il Comune ha dovuto anticipare e rendicontare alla Provincia di Catania per il rimborso, come ha deciso il presidente Giuseppe Castiglione. Da dire anche che le 7 aule della parte dell’istituto dove non arrivata l’acqua sono già da tempo state restituite alla scuola, che ha potuto anche utilizzare la palestra dove i ragazzi hanno convocato l’assemblea di istituto sulla legalità alla presenza anche del sindaco Pino Firrarello: “Ci mettiamo alle spalle – afferma Firrarello – un episodio brutto che io ritengo essere stato frutto di una semplice bravata. Ho apprezzato il comportamento responsabile dimostrato dagli studenti, ma quanto accaduto non va dimenticato”.
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venerdì 20 marzo 2009
giovedì 19 febbraio 2009
Le nuove aspettative dell'Istituto comprensivo "Don Bosco" di S. Maria di Licodia - di Alessia Varrica

aloucs aloucs alitattu alitattu
I punti di forza, quelli di debolezza e i progetti da realizzare della scuola secondaria di primo grado di S.M. di Licodia
I punti di forza, quelli di debolezza e i progetti da realizzare della scuola secondaria di primo grado di S.M. di Licodia
aloucs alitattu
''Credo - ha detto la Gelmini - di poter capire le preoccupazioni e i disagi dei giovani: una parte politica li ha strumentalizzati, ma rimane il disagio e l'incertezza e quando i giovani hanno paura per il futuro vuol dire che gli adulti non hanno lavorato bene''.
Situazione di disagio è vissuta, attualmente, dall’Istituto Comprensivo “Don Bosco” di Santa Maria di Licodia, in particolare dal plesso dove è ubicata la scuola secondaria di primo grado (più comunemente chiamata “scuola media”), che ultimamente, nel piano terra, ospita alcune classi elementari e materne.
L’Istituto vive alcuni problemi riguardanti le strutture, la sicurezza e gli attrezzamenti.
Gli spazi esterni del plesso c’è un campetto da calcio, che se pur abbastanza ampio, essendo dissestato, non permette agli alunni di svolgere una attività fisica corretta e sana. Negli spazi interni la maggior parte delle aule della scuola secondaria sono di dimensioni adeguate; i disagi riguardano,invece, le aule del piano terra, poste nel lato est della scuola,che sono poco ampie.
I problemi concernenti la sicurezza sono dovuti alla mancanza di una scala di emergenza nel lato ovest dell’Istituto per cui le aule ubicate a est non possono fruire della scala di emergenza rendendo il deflusso degli alunni poco sicuro. Recentemente sono stati messi a norma l’impianto elettrico e quello antincendio; inoltre, è stato redatto da poco il nuovo Piano di Sicurezza dell’Istituto.
All’interno della scuola vi sono ben sei laboratori, fra cui quelli artistico e musicale poco attrezzati, quello linguistico in fase di ammodernamento, quello di scienze appena ristrutturato, con attrezzature all’avanguardia, quello di informatica avente due aule, di cui una per gli alunni e l’altra per i docenti.
L’Istituto oltre ad avere lati negativi ne possiede altri positivi. Infatti da pochi anni è stata ricostruita la palestra ed è stata anche attrezzata in maniera opportuna. La scuola possiede anche un’aula magna attrezzata con poltrone, impianto di amplificazione e un piccolo palco adibito per drammatizzazioni e concerti scolastici.
Come tutti gli i complessi scolastici anche l’Istituto Comprensivo “Don Bosco” ha alcuni “sogni nel cassetto”. Difatti la scuola sta sfruttando le opportunità offerte dai Fondi Strutturali Europei sia per quanto riguarda l’aggiornamento dei docenti sulle nuove metodologie, la promozione del successo scolastico, le pari opportunità e l’inclusione sociale degli alunni; sia relativamente ai laboratori, attraverso i progetti P.O.N (Piano Organizzativo Nazionale) riguardanti: il capitale umano (F.S.E.) e i laboratori (F.E.S.R.) .
Sono stati richiesti finanziamenti per migliorare il laboratorio informatico e quello linguistico-multimediale.
Situazione di disagio è vissuta, attualmente, dall’Istituto Comprensivo “Don Bosco” di Santa Maria di Licodia, in particolare dal plesso dove è ubicata la scuola secondaria di primo grado (più comunemente chiamata “scuola media”), che ultimamente, nel piano terra, ospita alcune classi elementari e materne.
L’Istituto vive alcuni problemi riguardanti le strutture, la sicurezza e gli attrezzamenti.
Gli spazi esterni del plesso c’è un campetto da calcio, che se pur abbastanza ampio, essendo dissestato, non permette agli alunni di svolgere una attività fisica corretta e sana. Negli spazi interni la maggior parte delle aule della scuola secondaria sono di dimensioni adeguate; i disagi riguardano,invece, le aule del piano terra, poste nel lato est della scuola,che sono poco ampie.
I problemi concernenti la sicurezza sono dovuti alla mancanza di una scala di emergenza nel lato ovest dell’Istituto per cui le aule ubicate a est non possono fruire della scala di emergenza rendendo il deflusso degli alunni poco sicuro. Recentemente sono stati messi a norma l’impianto elettrico e quello antincendio; inoltre, è stato redatto da poco il nuovo Piano di Sicurezza dell’Istituto.
All’interno della scuola vi sono ben sei laboratori, fra cui quelli artistico e musicale poco attrezzati, quello linguistico in fase di ammodernamento, quello di scienze appena ristrutturato, con attrezzature all’avanguardia, quello di informatica avente due aule, di cui una per gli alunni e l’altra per i docenti.
L’Istituto oltre ad avere lati negativi ne possiede altri positivi. Infatti da pochi anni è stata ricostruita la palestra ed è stata anche attrezzata in maniera opportuna. La scuola possiede anche un’aula magna attrezzata con poltrone, impianto di amplificazione e un piccolo palco adibito per drammatizzazioni e concerti scolastici.
Come tutti gli i complessi scolastici anche l’Istituto Comprensivo “Don Bosco” ha alcuni “sogni nel cassetto”. Difatti la scuola sta sfruttando le opportunità offerte dai Fondi Strutturali Europei sia per quanto riguarda l’aggiornamento dei docenti sulle nuove metodologie, la promozione del successo scolastico, le pari opportunità e l’inclusione sociale degli alunni; sia relativamente ai laboratori, attraverso i progetti P.O.N (Piano Organizzativo Nazionale) riguardanti: il capitale umano (F.S.E.) e i laboratori (F.E.S.R.) .
Sono stati richiesti finanziamenti per migliorare il laboratorio informatico e quello linguistico-multimediale.
Alessia Varrica
giovedì 15 gennaio 2009
Giornata della salute mentale al Socio Psico Pedagogico di Biancavilla con Mimosa Martini e Luana De Vita - di Francesco Liotta
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aloucs aloucs aloucs
"Ah, se tutti potessero conoscere la propria follia interiore e convivere con essa! Il mondo sarebbe peggiore? No, le persone sarebbero più giuste e più felici." Paulo Coelho
L’AUSL 3 dipartimento di salute mentale Adrano-Biancavilla, il Comune di Biancavilla, con la partnership di diversi Enti, tra cui il Cenacolo di Biancavilla, l’associazione “Diversamente Uguali” e in collaborazione con il Liceo Socio–Psico–Pedagogico di Biancavilla, scuola che negli anni ha dimostrato una particolare sensibilità nei confronti “dell’altro”, hanno organizzato per la giornata del 5 dicembre 2008, la quarta edizione della “Giornata della Salute Mentale“, contro la diffidenza, l’ignoranza e la discriminazione che portano a tenere i malati di mente lontano da ogni forma di socialità.
La giornata si è articolata in tre momenti fondamentali:
La mattina nell’aula magna del liceo Biancavillese i ragazzi hanno potuto incontrare il giovane attore paternese Giovanni Calcagno, coprotagonista del recente film “Si può fare”.
Giovanni, con la passione che lo contraddistingue, ha raccontato la propria esperienza sul set e, le emozioni provate durante le riprese del film di Giulio Manfredonia.
Successivamente Giovanni Calcagno e la regista Alessandra Pescetta hanno presentato il film “Il santo del giorno” vincitore nella sezione Art del Festival di Berlino. Il film ambientato in Sicilia, racconta la storia di Pietro un sedicente guaritore che cerca di curare la malattia mentale del fratello attraverso uno strano rito che provoca l’apparizione di un rumoroso concilio di Santi.
Il film, che esplora il misticismo e il contrasto tra riti pagani e credenze popolari cristiane, ha suggerito molti spunti di riflessione per il dibattito sul tema del rapporto tra cultura e malattia mentale.
La mattinata poi si è arricchita della presenza di Mimosa Martini e Luana De Vita, autrici del coraggioso libro Il volo del cuculo.
Le due autrici Luana De Vita, giornalista e psicologa, e Mimosa Martini, inviata di politica internazionale per il Tg5, documentano quanto e cosa è cambiato da quel 13 maggio 1978 che, con la legge 180, anche nota come legge Basaglia, aprì porte e portoni di manicomi, restituendo la follia alla normalità. Che cosa è successo da allora? Dove sono andati i malati, i medici, gli operatori? Si è riusciti davvero a cambiare il mondo del disagio psichico? E quanto è penetrato nel mondo dei “normali” il senso profondo di questa rivoluzione tutta italiana? A queste domande il libro prova a dare risposte con fatti di cronaca, racconti, interviste e approfondimenti raccolti dalle due scrittrici. Nel pomeriggio nell’aula consiliare del palazzo comunale i lavori sono proseguiti con la presenza del Sindaco dott. Giuseppe Glorioso e dell’Assessore ai Servizi sociali Santonocita e della responsabile dei servizi sociali dott.ssa Mobilia.
Dopo una serie di interventi, tra i quali quello del dott. Carmelo Florio, direttore del modulo dipartimentale di Igiene mentale di Adrano, la dott.ssa Mariella Papotto, organizzatrice del seminario, insieme alla professoressa Giusi Rasà, hanno salutato e ringraziato gli intervenuti evidenziando il copioso lavoro svolto dall’ASL 3 dipartimento di salute mentale non solo sul piano terapeutico ma anche su un piano più ampio, per integrare la consapevolezza di questa problematica in tutti gli aspetti delle politiche sociali e sanitarie.
Tutti gli operatori dell’Asl 3, ha sottolineato la dott.ssa Mariella Papotto, sono impegnati nel promuovere la salute mentale poiché è fondamentale insistere non solo sulla terapia e riabilitazione ma anche sul versante della prevenzione del disagio mentale, per il benessere personale, le relazioni familiari e la capacità dell’individuo di contribuire alla costruzione di un tessuto sociale che accolga l’individuo senza nessuna esclusione, ricordando che non ci può essere salute fisica senza salute mentale.
La giornata si è articolata in tre momenti fondamentali:
La mattina nell’aula magna del liceo Biancavillese i ragazzi hanno potuto incontrare il giovane attore paternese Giovanni Calcagno, coprotagonista del recente film “Si può fare”.
Giovanni, con la passione che lo contraddistingue, ha raccontato la propria esperienza sul set e, le emozioni provate durante le riprese del film di Giulio Manfredonia.
Successivamente Giovanni Calcagno e la regista Alessandra Pescetta hanno presentato il film “Il santo del giorno” vincitore nella sezione Art del Festival di Berlino. Il film ambientato in Sicilia, racconta la storia di Pietro un sedicente guaritore che cerca di curare la malattia mentale del fratello attraverso uno strano rito che provoca l’apparizione di un rumoroso concilio di Santi.
Il film, che esplora il misticismo e il contrasto tra riti pagani e credenze popolari cristiane, ha suggerito molti spunti di riflessione per il dibattito sul tema del rapporto tra cultura e malattia mentale.
La mattinata poi si è arricchita della presenza di Mimosa Martini e Luana De Vita, autrici del coraggioso libro Il volo del cuculo.
Le due autrici Luana De Vita, giornalista e psicologa, e Mimosa Martini, inviata di politica internazionale per il Tg5, documentano quanto e cosa è cambiato da quel 13 maggio 1978 che, con la legge 180, anche nota come legge Basaglia, aprì porte e portoni di manicomi, restituendo la follia alla normalità. Che cosa è successo da allora? Dove sono andati i malati, i medici, gli operatori? Si è riusciti davvero a cambiare il mondo del disagio psichico? E quanto è penetrato nel mondo dei “normali” il senso profondo di questa rivoluzione tutta italiana? A queste domande il libro prova a dare risposte con fatti di cronaca, racconti, interviste e approfondimenti raccolti dalle due scrittrici. Nel pomeriggio nell’aula consiliare del palazzo comunale i lavori sono proseguiti con la presenza del Sindaco dott. Giuseppe Glorioso e dell’Assessore ai Servizi sociali Santonocita e della responsabile dei servizi sociali dott.ssa Mobilia.
Dopo una serie di interventi, tra i quali quello del dott. Carmelo Florio, direttore del modulo dipartimentale di Igiene mentale di Adrano, la dott.ssa Mariella Papotto, organizzatrice del seminario, insieme alla professoressa Giusi Rasà, hanno salutato e ringraziato gli intervenuti evidenziando il copioso lavoro svolto dall’ASL 3 dipartimento di salute mentale non solo sul piano terapeutico ma anche su un piano più ampio, per integrare la consapevolezza di questa problematica in tutti gli aspetti delle politiche sociali e sanitarie.
Tutti gli operatori dell’Asl 3, ha sottolineato la dott.ssa Mariella Papotto, sono impegnati nel promuovere la salute mentale poiché è fondamentale insistere non solo sulla terapia e riabilitazione ma anche sul versante della prevenzione del disagio mentale, per il benessere personale, le relazioni familiari e la capacità dell’individuo di contribuire alla costruzione di un tessuto sociale che accolga l’individuo senza nessuna esclusione, ricordando che non ci può essere salute fisica senza salute mentale.
F L
giovedì 19 febbraio 2009
Impariamo l'arabo - di Sonia Petronio
aloucs aloucs turacul turacul
Al plesso Cappellone del 3° circolo didattico al via un corso di lingua araba
aloucs alitattu
Dopo lo studio della lingua inglese e di quella francese, a scuola ora anche l’arabo.
Al plesso Cappellone del 3° Circolo didattico di Adrano, nelle settimane scorse, ha preso il via un corso di lingua araba rivolto praticamente a tutti, in particolare ad alunni, docenti, insegnanti ma soprattutto riservato ai bambini immigrati, molti di loro tunisini e marocchini, che frequentano l’istituto per favorire la loro integrazione scolastica.
Tantissimi gli iscritti al corso, circa 50 , che si svolge tutti i mercoledì presso la scuola dalle ore 15,00 alle 18,00 e che ha richiamato l’attenzione, oltre che di alunni e docenti, anche di insegnanti provenienti da altri istituti che si ritengono interessati a conoscere le caratteristiche di una cultura e di una lingua sicuramente diverse dalle nostre e tutte da scoprire.
Ad impartire le lezioni un insegnante palestinese di madrelingua Alì Khalil docente di elettronica all’IPSIA di Biancavilla che ad avvio del corso ha spiegato le difficoltà correlate a questa lingua, composta da 28 lettere, iniziando dalla scrittura che si differenzia da quella italiana in quanto si applica da destra verso sinistra, mettendo in evidenza anche altri aspetti simili al lessico e alla grammatica della lingua italiana.
Alla fine del corso, che prevede una durata di 50 ore pomeridiane, si svolgerà una manifestazione culinaria in cui verranno preparati dagli alunni e da tutti gli iscritti i cibi della cucina tradizionale araba; ai partecipanti verrà rilasciato inoltre un attestato di frequenza.
Colori, tradizioni e sapori dell’oriente dunque grazie a questa iniziativa che oltre a porre in risalto l’aspetto culturale favorisce l’inserimento ed il confronto fra civiltà e culture diverse ma comunque affascinanti.
Al plesso Cappellone del 3° Circolo didattico di Adrano, nelle settimane scorse, ha preso il via un corso di lingua araba rivolto praticamente a tutti, in particolare ad alunni, docenti, insegnanti ma soprattutto riservato ai bambini immigrati, molti di loro tunisini e marocchini, che frequentano l’istituto per favorire la loro integrazione scolastica.
Tantissimi gli iscritti al corso, circa 50 , che si svolge tutti i mercoledì presso la scuola dalle ore 15,00 alle 18,00 e che ha richiamato l’attenzione, oltre che di alunni e docenti, anche di insegnanti provenienti da altri istituti che si ritengono interessati a conoscere le caratteristiche di una cultura e di una lingua sicuramente diverse dalle nostre e tutte da scoprire.
Ad impartire le lezioni un insegnante palestinese di madrelingua Alì Khalil docente di elettronica all’IPSIA di Biancavilla che ad avvio del corso ha spiegato le difficoltà correlate a questa lingua, composta da 28 lettere, iniziando dalla scrittura che si differenzia da quella italiana in quanto si applica da destra verso sinistra, mettendo in evidenza anche altri aspetti simili al lessico e alla grammatica della lingua italiana.
Alla fine del corso, che prevede una durata di 50 ore pomeridiane, si svolgerà una manifestazione culinaria in cui verranno preparati dagli alunni e da tutti gli iscritti i cibi della cucina tradizionale araba; ai partecipanti verrà rilasciato inoltre un attestato di frequenza.
Colori, tradizioni e sapori dell’oriente dunque grazie a questa iniziativa che oltre a porre in risalto l’aspetto culturale favorisce l’inserimento ed il confronto fra civiltà e culture diverse ma comunque affascinanti.
Sonia Petronio
sabato 4 aprile 2009
Corda Fratres Adrano: Quale sarà il futuro dei nostri giovani? - di Roberto Coco
aloucs aloucs

Incontro sul tema dell’università. Relatore il prof. Andò, Rettore dell’Università Kore di Enna.
Si è tenuto lo scorso sabato 7 marzo presso il Palazzo Bianchi di Adrano un incontro organizzato dall’associazione universitaria adranita Corda Fratres sul tema “Scuola e Università: Quale futuro?”. Relatore dell’incontro è stato il prof. Salvatore Andò, Rettore dell’Università Kore di Enna.
Dopo la presentazione del Presidente della Corda Fratres Pippo Anzalone, il prof. Andò ha analizzato l’attuale situazione della scuola e dell’università italiane cercando di mettere in luce le cause che ci hanno condotto in una situazione di evidente crisi e le possibili soluzioni da adottare per il futuro.
“Noi saremo quello che sappiamo”. Su questo tema di fondamentale importanza il prof. Andò ha sviluppato il suo discorso. In un mondo che diventa sempre più piccolo a causa della globalizzazione è, di conseguenza, sempre più importante il bagaglio culturale e di esperienza professionale che possediamo affinché riusciamo a trovare spazio e a collocarci all’interno del mercato del lavoro.
Bisogna investire sulla cultura e sulla ricerca; bisogna tenere presente – continua il prof. Andò – che oggi quello che sappiamo e nel quale siamo specializzati dopo 10 anni è già superato; la scuola e l’università devono fornire, quindi, le metodologie per imparare in fretta, devono essere uno strumento decisivo per un modello di costante formazione del sapere. L’antico detto “prendi l’arte e mettila da parte”, insomma, è quanto mai attuale.
A tale fine la distanza tra università e mondo del lavoro deve essere ridotta, si deve creare un unico modello formativo che sia l’unione tra un percorso indirizzato alla formazione più specificamente professionale e un percorso di più ampio respiro culturale.
In una realtà in cui ci troviamo a combattere quotidianamente contro una crisi economica mondiale senza precedenti negli ultimi decenni, l’unica possibilità che abbiamo di rialzarci è quella di investire sui giovani, di ristabilire una società meritocratica; bisogna entrare nell’ottica che se si uccide la scuola si elimina l’unica possibilità reale di mobilità sociale.
Alla luce di tali premesse – conclude il prof. Andò – il futuro della scuola e dell’università dipende dal modo in cui le istituzioni affronteranno l’attuale ed estremamente difficile situazione politica e dalla reale capacità di cambiamento che questi sapranno imprimere alle proprie riforme.
Dopo la presentazione del Presidente della Corda Fratres Pippo Anzalone, il prof. Andò ha analizzato l’attuale situazione della scuola e dell’università italiane cercando di mettere in luce le cause che ci hanno condotto in una situazione di evidente crisi e le possibili soluzioni da adottare per il futuro.
“Noi saremo quello che sappiamo”. Su questo tema di fondamentale importanza il prof. Andò ha sviluppato il suo discorso. In un mondo che diventa sempre più piccolo a causa della globalizzazione è, di conseguenza, sempre più importante il bagaglio culturale e di esperienza professionale che possediamo affinché riusciamo a trovare spazio e a collocarci all’interno del mercato del lavoro.
Bisogna investire sulla cultura e sulla ricerca; bisogna tenere presente – continua il prof. Andò – che oggi quello che sappiamo e nel quale siamo specializzati dopo 10 anni è già superato; la scuola e l’università devono fornire, quindi, le metodologie per imparare in fretta, devono essere uno strumento decisivo per un modello di costante formazione del sapere. L’antico detto “prendi l’arte e mettila da parte”, insomma, è quanto mai attuale.
A tale fine la distanza tra università e mondo del lavoro deve essere ridotta, si deve creare un unico modello formativo che sia l’unione tra un percorso indirizzato alla formazione più specificamente professionale e un percorso di più ampio respiro culturale.
In una realtà in cui ci troviamo a combattere quotidianamente contro una crisi economica mondiale senza precedenti negli ultimi decenni, l’unica possibilità che abbiamo di rialzarci è quella di investire sui giovani, di ristabilire una società meritocratica; bisogna entrare nell’ottica che se si uccide la scuola si elimina l’unica possibilità reale di mobilità sociale.
Alla luce di tali premesse – conclude il prof. Andò – il futuro della scuola e dell’università dipende dal modo in cui le istituzioni affronteranno l’attuale ed estremamente difficile situazione politica e dalla reale capacità di cambiamento che questi sapranno imprimere alle proprie riforme.
Roberto Coco
domenica 5 aprile 2009
Il POF del 2° Circolo Didattico di Biancavilla - di Francesca Longo
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Significativo apporto della Neuropsichiatria infantile (ASL 3 - Adrano)
Progetto accoglienza, circle timequotidiano, orienteering .....
I “percorsi didattici individualizzati” e i famosi POF, Piani dell’Offerta Formativa, elaborati dal Collegio docenti e consegnati alle famiglie degli alunni rappresentano la “vera carta d’identità” della scuola, esplicitandone la progettazione curricolare, extracurricolare, educativa e organizzativa.
Abbiamo voluto incontrare, al riguardo, la dott.ssa Alfina Bertè, Dirigente Scolastico del Secondo Circolo Didattico di Biancavilla (Scuola dell’Infanzia e Scuola Primaria, comprensiva della sezione dislocata in Ospedale per i bambini ammalati). Una scuola questa che, oltre a distinguersi perché certificata come “scuola di qualità” e per le varie attività che coinvolgono quotidianamente i bambini, sta sviluppando un progetto singolare, pienamente integrato con il Progetto Scuola, in concerto con l’ASL3 di Adrano.
“…L’anno scorso abbiamo costituito il Circolo di Qualità, su invito della Direzione Generale - ci spiega la Dirigente - formato anche da docenti e genitori e abbiamo iniziato a lavorare con le famiglie sui Patti Formativi. Quando, nel redigerli, ci siamo trovati davanti al discorso “sanzioni”, palese è stata la necessità di chiedere aiuto a degli esperti. Da sempre abbiamo avuto contatti con l’ASL3 di Adrano, disponibile con la sua èquipe della Neuropsichiatria infantile. Ho chiesto loro se erano interessati a far parte del Circolo di Qualità e, “aprendoci le porte” come sempre, sono venuti a darci una mano. Il loro apporto è stato significativo e fondamentale. Ci hanno fatto riflettere su quando una sanzione è educativa e quando non lo è.
Nello specifico, si sono già conclusi i quattro incontri di formazione (tenuti dalla Neuropsichiatra Infantile Dott.ssa Grazia Mirabella, dalla Pedagogista Dott.ssa Carmela Sergi e dall’Assistente Sociale Dott.ssa Rosalba Puleo) con il corpo docente della Scuola dell’Infanzia su “educazione all’affettività e alla relazionalità attraverso le fiabe”.
Da lunedì 16 marzo il via ad altri incontri, con i docenti della Scuola Primaria, su come individuare e relazionarsi con i casi nascosti o veri di bullismo, e su come prevenire anche i comportamenti antisociali.
Un lavoro in sinergia con gli “esperti” in materia dunque, che si propone un’unica finalità: fare stare bene i bambini. Benessere educativo e successo formativo, non tralasciando allo stesso tempo chi, per svariati motivi, ha bisogno di una spinta in più.
Tante le iniziative attuate dalla scuola in questione. Già dall’anno scorso, si sono attirati i bambini con tutta una serie di attività motivanti: i corsi sull’orienteering; i corsi di recupero legati a come imparare a leggere e scrivere con strategie specifiche; il “circle time” giornaliero: riorganizzando l’orario scolastico e contestualizzandolo al territorio, in base al progetto accoglienza, si dedicano 20 minuti giornalieri a parlare con i bambini di svariate problematiche, dal loro ritardo dovuto allo scuolabus, alle riflessioni sulla giornata e ai valori in generale…
E poi ancora il “Baby Consiglio” (all’interno della scuola i bambini hanno eletto il loro Sindaco, i loro Assessori, si riuniscono in Giunta e poi vengono ascoltati dal Consiglio Comunale vero e proprio), e tanto altro…
I risultati sono soddisfacenti?- chiediamo al nostro interlocutore.
“Li sapremo a fine anno, dopo avere monitorato il tutto - aggiunge la Dott.ssa- ma devo dire che siamo già sulla giusta strada, nel tentativo di creare una vera “comunità scolastica”, che ci vede tutti coinvolti.
Oggi viviamo angosciati dalla fretta; la Scuola Primaria rischia di perdere quell’aspetto di affettività legato, se si vuole, anche alla maestra che racconta la favola. Vogliamo un po’ ritornare alla tradizione, fare un passo indietro. Spesso i bambini tornano a casa senza riflettere su quello che hanno imparato durante il giorno. Bisogna dar loro tempi diversi”.
Abbiamo voluto incontrare, al riguardo, la dott.ssa Alfina Bertè, Dirigente Scolastico del Secondo Circolo Didattico di Biancavilla (Scuola dell’Infanzia e Scuola Primaria, comprensiva della sezione dislocata in Ospedale per i bambini ammalati). Una scuola questa che, oltre a distinguersi perché certificata come “scuola di qualità” e per le varie attività che coinvolgono quotidianamente i bambini, sta sviluppando un progetto singolare, pienamente integrato con il Progetto Scuola, in concerto con l’ASL3 di Adrano.
“…L’anno scorso abbiamo costituito il Circolo di Qualità, su invito della Direzione Generale - ci spiega la Dirigente - formato anche da docenti e genitori e abbiamo iniziato a lavorare con le famiglie sui Patti Formativi. Quando, nel redigerli, ci siamo trovati davanti al discorso “sanzioni”, palese è stata la necessità di chiedere aiuto a degli esperti. Da sempre abbiamo avuto contatti con l’ASL3 di Adrano, disponibile con la sua èquipe della Neuropsichiatria infantile. Ho chiesto loro se erano interessati a far parte del Circolo di Qualità e, “aprendoci le porte” come sempre, sono venuti a darci una mano. Il loro apporto è stato significativo e fondamentale. Ci hanno fatto riflettere su quando una sanzione è educativa e quando non lo è.
Nello specifico, si sono già conclusi i quattro incontri di formazione (tenuti dalla Neuropsichiatra Infantile Dott.ssa Grazia Mirabella, dalla Pedagogista Dott.ssa Carmela Sergi e dall’Assistente Sociale Dott.ssa Rosalba Puleo) con il corpo docente della Scuola dell’Infanzia su “educazione all’affettività e alla relazionalità attraverso le fiabe”.
Da lunedì 16 marzo il via ad altri incontri, con i docenti della Scuola Primaria, su come individuare e relazionarsi con i casi nascosti o veri di bullismo, e su come prevenire anche i comportamenti antisociali.
Un lavoro in sinergia con gli “esperti” in materia dunque, che si propone un’unica finalità: fare stare bene i bambini. Benessere educativo e successo formativo, non tralasciando allo stesso tempo chi, per svariati motivi, ha bisogno di una spinta in più.
Tante le iniziative attuate dalla scuola in questione. Già dall’anno scorso, si sono attirati i bambini con tutta una serie di attività motivanti: i corsi sull’orienteering; i corsi di recupero legati a come imparare a leggere e scrivere con strategie specifiche; il “circle time” giornaliero: riorganizzando l’orario scolastico e contestualizzandolo al territorio, in base al progetto accoglienza, si dedicano 20 minuti giornalieri a parlare con i bambini di svariate problematiche, dal loro ritardo dovuto allo scuolabus, alle riflessioni sulla giornata e ai valori in generale…
E poi ancora il “Baby Consiglio” (all’interno della scuola i bambini hanno eletto il loro Sindaco, i loro Assessori, si riuniscono in Giunta e poi vengono ascoltati dal Consiglio Comunale vero e proprio), e tanto altro…
I risultati sono soddisfacenti?- chiediamo al nostro interlocutore.
“Li sapremo a fine anno, dopo avere monitorato il tutto - aggiunge la Dott.ssa- ma devo dire che siamo già sulla giusta strada, nel tentativo di creare una vera “comunità scolastica”, che ci vede tutti coinvolti.
Oggi viviamo angosciati dalla fretta; la Scuola Primaria rischia di perdere quell’aspetto di affettività legato, se si vuole, anche alla maestra che racconta la favola. Vogliamo un po’ ritornare alla tradizione, fare un passo indietro. Spesso i bambini tornano a casa senza riflettere su quello che hanno imparato durante il giorno. Bisogna dar loro tempi diversi”.
domenica 22 marzo 2009
Palazzo Minoriti, visita di una scolaresca di Bronte - comunicato stampa
alitattu alitattu aloucs aloucs 

Una cinquantina di alunni di V elementare del Secondo circolo didattico di Bronte, accompagnati dagli insegnanti e dalla dirigente scolastica, Tiziana D’Anna, hanno visitato Palazzo Minoriti e, nella Sala del consiglio provinciale, hanno incontrato il presidente della Provincia, Giuseppe Castiglione, che, dopo aver dato loro il benvenuto, ha spiegato quali siano le principali funzioni della Provincia: coordinare gli Enti territoriali, provvedere alla sicurezza delle scuole, migliorare la viabilità, incrementare le iniziative culturali.
Gli studenti, seduti negli scranni come piccoli consiglieri, hanno ascoltato il presidente e posto molte domande. “Sono felice di aver contributo a questo momento formativo e di istruzione” ha affermato Castiglione.
A conclusione della visita, prima dello scambio dei doni tra i ragazzi e il presidente, la dirigente D’Anna ha ringraziato la Provincia “per questa meravigliosa opportunità che si inserisce nel percorso formativo della nostra scuola”.
Gli studenti, seduti negli scranni come piccoli consiglieri, hanno ascoltato il presidente e posto molte domande. “Sono felice di aver contributo a questo momento formativo e di istruzione” ha affermato Castiglione.
A conclusione della visita, prima dello scambio dei doni tra i ragazzi e il presidente, la dirigente D’Anna ha ringraziato la Provincia “per questa meravigliosa opportunità che si inserisce nel percorso formativo della nostra scuola”.
giovedì 2 aprile 2009
Biancavilla: "Educare le scolaresche alla processione dei Misteri” - di Sergio Atanasio
Si consolida l’appuntamento annuale con i bambini delle scuole elementari, per la conoscenza delle tradizioni della Settimana Santa.
Raggiunge la quarta edizione quest’anno l’iniziativa dedicata all’educazione dei bambini delle quinte elementari di Biancavilla, alla conoscenza della processione dei “Tri Misteri” della Settimana Santa di Biancavilla. Accompagnati dai loro insegnanti, i bambini hanno compiuto un “tour” nelle chiese che custodiscono i gruppi statuari dei Misteri. Curatori dell’iniziativa i giovani confrati delle confraternite di M. SS. del Rosario e di M. SS. della Mercede, legati da un sodalizio che appartiene alla storia delle due congregazioni, entrambe composte un tempo dalle maestranze artigianali del paese. I giovani confrati hanno illustrato alle scolaresche la storia dei simulacri e delle chiese entro cui sono custoditi, ma anche le specificità delle sette confraternite cittadine, la loro importanza storica, religiosa e culturale a partire dal significato dei colori delle mozzette indossate. L’iniziativa ha lo scopo di promuovere e favorire presso le giovani generazioni la curiosità e l’interesse verso le storiche congregazioni cittadine, per merito delle quali la processione dei Misteri, nella sua unicità nel versante orientale della Sicilia, può segnalarsi per solennità e suggestione, e incoraggiare sempre più giovani a far parte dei gruppi che sono nati negli ultimi anni, per merito dei i quali la maggioranza delle statue è stata riportata a spalla come avveniva nella processione di un tempo.
Sergio Atanasio
giovedì 26 marzo 2009
Prof. Antonio Recca: L'Università di Catania e la Riforma Gelmini - di Roberto Coco
aloucs aloucsLo scorso 9 gennaio 2009 il decreto Gelmini è stato approvato dalle due Camere ed è diventato legge. Dopo le accese proteste legate a quest’intervento normativo abbiamo svolto una riflessione sull’attuale situazione e sul futuro dell’Università, in particolare dell’Ateneo catanese. Abbiamo, quindi, rivolto qualche domanda al prof. Antonino Recca, rettore dell’Università degli Studi di Catania.
Per la prima volta, dopo tanti anni, gli studenti e i professori si sono visti uniti con un unico obiettivo. Quali sono i motivi di tale unione?
L’annunciata riduzione del finanziamento pubblico a favore delle università italiane e conseguentemente della ricerca aveva destato, come peraltro continua a destare, una seria preoccupazione. Di qui, pur con forme e con toni differenti, le manifestazioni di protesta nelle università e la netta presa di posizione della Conferenza dei rettori delle università italiane (Crui) contro l’annunciata riduzione delle risorse. Anche e soprattutto perché la carenza delle risorse era da tempo diventata cronica e purtroppo nessun governo era riuscito a rimediare.
Le posizioni assunte sono state diverse: alcune certamente estremiste e radicali; altre favorevoli all’apertura di un dialogo e di un confronto anche serrato con il Governo, nella consapevolezza che il particolare momento di crisi economica che anche il nostro Paese sta attraversando impone a ciascun settore uno sforzo, anche considerevole, di razionalizzazione, di gestione oculata delle risorse e di riduzione delle spese, ma senza far ricadere sugli studenti e sui lavoratori gli effetti di tali tagli.
I contestatori sostengono che la trasformazione degli Atenei in Fondazioni di diritto privato farà alzare la retta e che i finanziatori potrebbero condizionare la ricerca. Cosa ne pensa in merito?
La creazione di fondazioni universitarie non è un obbligo. E’ soltanto una possibilità. Ma da alcune componenti dello schieramento di protesta è stata individuata come uno dei punti da aggredire maggiormente. Il problema vero, lo ripeto, sta nella capacità delle istituzioni pubbliche di alta formazione, quali sono le università, di essere “virtuose” nella gestione dei fondi e di essere al tempo stesso competitivi nell’attrarre finanziamenti per la ricerca scientifica, sulla base di progetti riconosciuti validi, soprattutto sulla base dei risultati raggiunti, proficuamente spendibili nella società della conoscenza in termini di produttività e di sviluppo sociale ed economico.
Nonostante la ridotta disponibilità di risorse (e sono note a tutti le difficoltà che incontrano gli atenei dell’Italia meridionale e della Sicilia nel reperire finanziamenti privati), sottolineo, e lo faccio con soddisfazione ed a merito dell’impegno costantemente profuso dai docenti e da quanti hanno prestato, e continuano a prestare, la loro collaborazione, il buono stato di salute della ricerca scientifica dell’Università di Catania. Trova conferma nell’alto numero di progetti di ricerca cofinanziati dal Ministero perché riconosciuti di interesse scientifico nazionale (i cosiddetti PRIN): lo scorso anno sono stati ben 33 i PRIN che vedono come coordinatore nazionale un docente dell’Ateneo di Catania; 85 sono le unità di ricerca catanesi premiate con quote di finanziamento ministeriale.
In Italia spesso si rincorre il modello americano del privato. Secondo Lei, fino a che punto è realizzabile? E’ davvero così positivo?
La risposta a questa domanda è intrinsecamente legata alla risposta che si riferisce alla domanda precedente. Se all’espressione “privato” corrisponde, nell’accezione comune, quella di “efficiente”, allora siamo fermamente convinti che sono possibili e concretamente attuabili modelli di efficienza e di virtuosità anche nel settore pubblico. Non dobbiamo mai dimenticare che le università svolgono, in particolare nel Mezzogiorno del nostro Paese, una fondamentale funzione sociale, di promozione e di sviluppo, rivolta a decine di migliaia di giovani impegnati propria crescita culturale per un’occupazione lavorativa utile a sé stessi e proficua per tutto il Paese. Anche se, purtroppo, il lavoro stabile e a tempo indeterminato non è immediatamente conseguente ai tanti sacrifici affrontati durante gli anni della formazione, il carattere pubblico dell’istituzione universitaria risulta preponderante ed imprescindibile, ma a condizione che sappia garantire ai giovani una formazione adeguata, nel contempo, alle loro individuali aspirazioni occupazionali ed alle complessive necessità ed emergenze del Paese.
Il Ministro Gelmini ha annunciato che sarà destinata una quota significativa del finanziamento statale alle Università più meritevoli. Quali prospettive per l’Ateneo catanese?
I provvedimenti introdotti con il decreto legge “Gelmini” sull’Università, recentemente approvato in via definitiva alla Camera, assegnano più finanziamenti agli atenei con bilanci virtuosi, migliori in termini di offerta formativa, di qualità della ricerca e di efficienza delle sedi, secondo individuati parametri oggettivi di valutazione. Come più volte è stato evidenziato anche dagli organi di stampa nazionali, il rapporto tra la spesa per gli stipendi del personale e il Fondo di finanziamento ordinario – considerato indice di “virtuosità” gestionale ed amministrativa se non supera il limite prefissato – vede l’Università di Catania attestarsi al 73,29 per cento netto (che corrisponde all’86,5 per cento “assoluto”). Per comprendere meglio questo dato, si consideri che l’Ateneo di Catania è l’unico degli atenei siciliani che spende meno del 90 per cento “assoluto” del suo FFO in stipendi per il personale; circostanza, questa, che l’accomuna agli atenei di grandi dimensioni più virtuosi (tra i quali, Bologna, Padova, i Politecnici di Milano, di Torino e delle Marche).
In attesa di conoscere i nuovi parametri di valutazione individuati dal Civr (Comitato di indirizzo per la valutazione della ricerca) e dal Cnvsu (Comitato nazionale per la valutazione del sistema universitario), non possiamo che essere soddisfatti dei risultati conseguiti e riconosciuti, assumendo l’impegno di proseguire nella nostra opera di miglioramento dei risultati, pur nella consapevolezza delle enormi difficoltà che caratterizzano l’attuale momento di crisi economica internazionale e sicuramente difficile per tutti.
Secondo Lei perché sembra che il Governo sia passato da una linea dura ad un atteggiamento di maggiore apertura?
La stampa ha svolto la sua parte, anche se non sempre è stata precisa nel rappresentare il nostro sistema universitario, che, pur se è vero che ha dei difetti anche notevoli, ha molti pregi e tanti livelli di eccellenza. La sensibilizzazione manifestata dall'opinione pubblica sulle esigenze delle università del nostro sistema universitario nel suo complesso, ha certamente avuto la sua parte. Ma hanno influito molto, secondo me, anche gli appelli e l'attenzione riservata alle esigenze del mondo accademico da parte del Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano, che ho incontrato personalmente insieme agli altri componenti della Giunta della Conferenza dei rettori, e le posizioni critiche ma propositive della stessa Crui e del Cun. Ciò ha consentito di introdurre alcuni correttivi nelle proposte iniziali del Governo, mentre un più ampio progetto di riforma organica del sistema universitario è stato rinviato ad un dialogo più serrato fra l'Esecutivo, il mondo politico e il mondo accademico, il cui primo passaggio è costituito proprio dalle "linee guida" consegnate dal Ministro Gelmini.
Certamente, resta sul tavolo il "nodo" dei tagli, sul quale, come rettori, intendiamo ancora andare avanti. Se le riduzioni di fondi previste dalla legge 133 non verranno sensibilmente modificate, molti atenei fra un paio d'anni non saranno in grado di pagare gli stipendi ai propri dipendenti, né avranno fondi per assicurare didattica e ricerca di alto livello. Per esempio, nel caso dell’Ateneo di Catania il fondo di finanziamento ordinario attuale è di 201 milioni di euro, di cui 172 per stipendi. Come faremo nel 2010 di fronte ad un taglio di circa il 10 per cento?
Se Lei avesse la possibilità di costruire una nuova Università, come vorrebbe che fosse?
Da oltre due anni ho l'onore, e l'onere, di guidare la più antica università della Sicilia: un grande ateneo con quasi settantamila studenti e circa cinquemila tra docenti e personale tecnico, amministrativo e sanitario. Insieme con loro ho quotidianamente lavorato per costruire in maniera concreta un’università che sappia guardare alle sue tradizioni, ma che al tempo stesso sappia interpretare le esigenze del presente e le tendenze per il futuro.
Con queste finalità, in questi anni, sempre con assoluta trasparenza e con piena condivisione, abbiamo attuato riforme strutturali, preso decisioni operative sulla didattica e sulla ricerca scientifica, assunto una posizione chiara ed inequivocabile sull'autonomia dell'Azienda Policlinico e sull'insopprimibile necessità di un lavoro di concerto tra l'Amministrazione dell'Azienda, il rettore e la facoltà di Medicina e chirurgia dell'Ateneo insieme col personale docente, tecnico,amministrativo e sanitario, al fine di migliorare la qualità della Medicina universitaria. Abbiamo stimolato un maggiore coinvolgimento degli studenti nella vita universitaria e curato una riorganizzazione delle aree e degli uffici amministrativi, anche con l'avvio delle progressioni di carriera del personale tecnico-amministrativo e attraverso i processi di stabilizzazione - per primi tra le università italiane - nelle forme consentite dalla normativa, così da non disperdere le positive esperienze professionali maturate all'interno dell' Ateneo.
Particolare attenzione è stata e continuerà ad essere rivolta ad un problema di rilevante importanza per l'Ateneo e per tanti giovani studiosi: assicurare, per quanto potrà essere possibile, un'occupazione stabile ad una parte dei tanti ricercatori precari presenti nelle facoltà e nei dipartimenti dell'Ateneo, preziose competenze da non disperdere.
Abbiamo, inoltre, lavorato per gli studenti, assumendo l'impegno di accompagnarli nel percorso formativo, garantendo un'attività didattica di qualità alimentata da una ricerca scientifica orientata verso l'eccellenza. E sono gli stessi studenti che hanno ripetutamente manifestato, a ragione, la ferma contrarietà alla riduzione del finanziamento statale alle università, soprattutto a quelle ad amministrazione virtuosa che, come ha fatto il nostro Ateneo, hanno attuato una politica di rigorosa gestione delle risorse.
Il 2009 appena iniziato viene da molti e da più parti indicato come parecchio problematico sul piano economico, quale diretta conseguenza della crisi internazionale che ha caratterizzato l'ultimo quadrimestre dell'anno passato. Sono perciò quanto mai necessari l'impegno e la collaborazione di tutti nella costruzione di migliori condizioni di vita, di un futuro economico che consenta di superare presto le preoccupazioni attuali e che quindi sia assolutamente migliore del presente, di una Università eccellente al servizio di una società solidale nei confronti di quanti hanno bisogno di aiuto e di uscire dalla disoccupazione e dalla precarietà del lavoro.
L’annunciata riduzione del finanziamento pubblico a favore delle università italiane e conseguentemente della ricerca aveva destato, come peraltro continua a destare, una seria preoccupazione. Di qui, pur con forme e con toni differenti, le manifestazioni di protesta nelle università e la netta presa di posizione della Conferenza dei rettori delle università italiane (Crui) contro l’annunciata riduzione delle risorse. Anche e soprattutto perché la carenza delle risorse era da tempo diventata cronica e purtroppo nessun governo era riuscito a rimediare.
Le posizioni assunte sono state diverse: alcune certamente estremiste e radicali; altre favorevoli all’apertura di un dialogo e di un confronto anche serrato con il Governo, nella consapevolezza che il particolare momento di crisi economica che anche il nostro Paese sta attraversando impone a ciascun settore uno sforzo, anche considerevole, di razionalizzazione, di gestione oculata delle risorse e di riduzione delle spese, ma senza far ricadere sugli studenti e sui lavoratori gli effetti di tali tagli.
I contestatori sostengono che la trasformazione degli Atenei in Fondazioni di diritto privato farà alzare la retta e che i finanziatori potrebbero condizionare la ricerca. Cosa ne pensa in merito?
La creazione di fondazioni universitarie non è un obbligo. E’ soltanto una possibilità. Ma da alcune componenti dello schieramento di protesta è stata individuata come uno dei punti da aggredire maggiormente. Il problema vero, lo ripeto, sta nella capacità delle istituzioni pubbliche di alta formazione, quali sono le università, di essere “virtuose” nella gestione dei fondi e di essere al tempo stesso competitivi nell’attrarre finanziamenti per la ricerca scientifica, sulla base di progetti riconosciuti validi, soprattutto sulla base dei risultati raggiunti, proficuamente spendibili nella società della conoscenza in termini di produttività e di sviluppo sociale ed economico.
Nonostante la ridotta disponibilità di risorse (e sono note a tutti le difficoltà che incontrano gli atenei dell’Italia meridionale e della Sicilia nel reperire finanziamenti privati), sottolineo, e lo faccio con soddisfazione ed a merito dell’impegno costantemente profuso dai docenti e da quanti hanno prestato, e continuano a prestare, la loro collaborazione, il buono stato di salute della ricerca scientifica dell’Università di Catania. Trova conferma nell’alto numero di progetti di ricerca cofinanziati dal Ministero perché riconosciuti di interesse scientifico nazionale (i cosiddetti PRIN): lo scorso anno sono stati ben 33 i PRIN che vedono come coordinatore nazionale un docente dell’Ateneo di Catania; 85 sono le unità di ricerca catanesi premiate con quote di finanziamento ministeriale.
In Italia spesso si rincorre il modello americano del privato. Secondo Lei, fino a che punto è realizzabile? E’ davvero così positivo?
La risposta a questa domanda è intrinsecamente legata alla risposta che si riferisce alla domanda precedente. Se all’espressione “privato” corrisponde, nell’accezione comune, quella di “efficiente”, allora siamo fermamente convinti che sono possibili e concretamente attuabili modelli di efficienza e di virtuosità anche nel settore pubblico. Non dobbiamo mai dimenticare che le università svolgono, in particolare nel Mezzogiorno del nostro Paese, una fondamentale funzione sociale, di promozione e di sviluppo, rivolta a decine di migliaia di giovani impegnati propria crescita culturale per un’occupazione lavorativa utile a sé stessi e proficua per tutto il Paese. Anche se, purtroppo, il lavoro stabile e a tempo indeterminato non è immediatamente conseguente ai tanti sacrifici affrontati durante gli anni della formazione, il carattere pubblico dell’istituzione universitaria risulta preponderante ed imprescindibile, ma a condizione che sappia garantire ai giovani una formazione adeguata, nel contempo, alle loro individuali aspirazioni occupazionali ed alle complessive necessità ed emergenze del Paese.
Il Ministro Gelmini ha annunciato che sarà destinata una quota significativa del finanziamento statale alle Università più meritevoli. Quali prospettive per l’Ateneo catanese?
I provvedimenti introdotti con il decreto legge “Gelmini” sull’Università, recentemente approvato in via definitiva alla Camera, assegnano più finanziamenti agli atenei con bilanci virtuosi, migliori in termini di offerta formativa, di qualità della ricerca e di efficienza delle sedi, secondo individuati parametri oggettivi di valutazione. Come più volte è stato evidenziato anche dagli organi di stampa nazionali, il rapporto tra la spesa per gli stipendi del personale e il Fondo di finanziamento ordinario – considerato indice di “virtuosità” gestionale ed amministrativa se non supera il limite prefissato – vede l’Università di Catania attestarsi al 73,29 per cento netto (che corrisponde all’86,5 per cento “assoluto”). Per comprendere meglio questo dato, si consideri che l’Ateneo di Catania è l’unico degli atenei siciliani che spende meno del 90 per cento “assoluto” del suo FFO in stipendi per il personale; circostanza, questa, che l’accomuna agli atenei di grandi dimensioni più virtuosi (tra i quali, Bologna, Padova, i Politecnici di Milano, di Torino e delle Marche).
In attesa di conoscere i nuovi parametri di valutazione individuati dal Civr (Comitato di indirizzo per la valutazione della ricerca) e dal Cnvsu (Comitato nazionale per la valutazione del sistema universitario), non possiamo che essere soddisfatti dei risultati conseguiti e riconosciuti, assumendo l’impegno di proseguire nella nostra opera di miglioramento dei risultati, pur nella consapevolezza delle enormi difficoltà che caratterizzano l’attuale momento di crisi economica internazionale e sicuramente difficile per tutti.
Secondo Lei perché sembra che il Governo sia passato da una linea dura ad un atteggiamento di maggiore apertura?
La stampa ha svolto la sua parte, anche se non sempre è stata precisa nel rappresentare il nostro sistema universitario, che, pur se è vero che ha dei difetti anche notevoli, ha molti pregi e tanti livelli di eccellenza. La sensibilizzazione manifestata dall'opinione pubblica sulle esigenze delle università del nostro sistema universitario nel suo complesso, ha certamente avuto la sua parte. Ma hanno influito molto, secondo me, anche gli appelli e l'attenzione riservata alle esigenze del mondo accademico da parte del Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano, che ho incontrato personalmente insieme agli altri componenti della Giunta della Conferenza dei rettori, e le posizioni critiche ma propositive della stessa Crui e del Cun. Ciò ha consentito di introdurre alcuni correttivi nelle proposte iniziali del Governo, mentre un più ampio progetto di riforma organica del sistema universitario è stato rinviato ad un dialogo più serrato fra l'Esecutivo, il mondo politico e il mondo accademico, il cui primo passaggio è costituito proprio dalle "linee guida" consegnate dal Ministro Gelmini.
Certamente, resta sul tavolo il "nodo" dei tagli, sul quale, come rettori, intendiamo ancora andare avanti. Se le riduzioni di fondi previste dalla legge 133 non verranno sensibilmente modificate, molti atenei fra un paio d'anni non saranno in grado di pagare gli stipendi ai propri dipendenti, né avranno fondi per assicurare didattica e ricerca di alto livello. Per esempio, nel caso dell’Ateneo di Catania il fondo di finanziamento ordinario attuale è di 201 milioni di euro, di cui 172 per stipendi. Come faremo nel 2010 di fronte ad un taglio di circa il 10 per cento?
Se Lei avesse la possibilità di costruire una nuova Università, come vorrebbe che fosse?
Da oltre due anni ho l'onore, e l'onere, di guidare la più antica università della Sicilia: un grande ateneo con quasi settantamila studenti e circa cinquemila tra docenti e personale tecnico, amministrativo e sanitario. Insieme con loro ho quotidianamente lavorato per costruire in maniera concreta un’università che sappia guardare alle sue tradizioni, ma che al tempo stesso sappia interpretare le esigenze del presente e le tendenze per il futuro.
Con queste finalità, in questi anni, sempre con assoluta trasparenza e con piena condivisione, abbiamo attuato riforme strutturali, preso decisioni operative sulla didattica e sulla ricerca scientifica, assunto una posizione chiara ed inequivocabile sull'autonomia dell'Azienda Policlinico e sull'insopprimibile necessità di un lavoro di concerto tra l'Amministrazione dell'Azienda, il rettore e la facoltà di Medicina e chirurgia dell'Ateneo insieme col personale docente, tecnico,amministrativo e sanitario, al fine di migliorare la qualità della Medicina universitaria. Abbiamo stimolato un maggiore coinvolgimento degli studenti nella vita universitaria e curato una riorganizzazione delle aree e degli uffici amministrativi, anche con l'avvio delle progressioni di carriera del personale tecnico-amministrativo e attraverso i processi di stabilizzazione - per primi tra le università italiane - nelle forme consentite dalla normativa, così da non disperdere le positive esperienze professionali maturate all'interno dell' Ateneo.
Particolare attenzione è stata e continuerà ad essere rivolta ad un problema di rilevante importanza per l'Ateneo e per tanti giovani studiosi: assicurare, per quanto potrà essere possibile, un'occupazione stabile ad una parte dei tanti ricercatori precari presenti nelle facoltà e nei dipartimenti dell'Ateneo, preziose competenze da non disperdere.
Abbiamo, inoltre, lavorato per gli studenti, assumendo l'impegno di accompagnarli nel percorso formativo, garantendo un'attività didattica di qualità alimentata da una ricerca scientifica orientata verso l'eccellenza. E sono gli stessi studenti che hanno ripetutamente manifestato, a ragione, la ferma contrarietà alla riduzione del finanziamento statale alle università, soprattutto a quelle ad amministrazione virtuosa che, come ha fatto il nostro Ateneo, hanno attuato una politica di rigorosa gestione delle risorse.
Il 2009 appena iniziato viene da molti e da più parti indicato come parecchio problematico sul piano economico, quale diretta conseguenza della crisi internazionale che ha caratterizzato l'ultimo quadrimestre dell'anno passato. Sono perciò quanto mai necessari l'impegno e la collaborazione di tutti nella costruzione di migliori condizioni di vita, di un futuro economico che consenta di superare presto le preoccupazioni attuali e che quindi sia assolutamente migliore del presente, di una Università eccellente al servizio di una società solidale nei confronti di quanti hanno bisogno di aiuto e di uscire dalla disoccupazione e dalla precarietà del lavoro.
Roberto Coco
martedì 12 febbraio 2008
martedì 11 novembre 2008
Il Liceo “Verga” si digitalizza: Un primo passo verso la firma del “patto di corresponsabilità educativa”. di Giosuè Gullotta

aloucs --scuola--
E’ di quest’anno una novità che sta suscitando parecchia curiosità negli ambienti scolastici adraniti e nelle famiglie degli alunni del Liceo Classico/Scientifico “Verga” in particolare..
In questi giorni quest’ultimi sono stati invitati a ritirare i nuovi libretti di giustificazione “elettronici” che – insieme ai registri di classe anch’essi elettronici consegnati ai docenti, rivoluzionano completamente il modo di gestire e monitorare la presenza degli alunni a scuola.
Andiamo con ordine e cerchiamo di capire l’innovazione, ma specialmente i vantaggi di questo nuovo sistema.
Sia il registro di classe che ogni singolo libretto è munito di un “Codice a Barra”a lettura ottica che identica rispettivamente la classe ed il singolo alunno. Ogni giorno i docenti chiameranno regolarmente l’appello, segneranno le assenze, i ritardi e le giustificazioni utilizzando fogli singoli debitamente contrassegnati per quel giorno particolare. Subito dopo, i fogli vengono ritirati ed inseriti in uno scanner elettronico che ne legge i dati ed in tempo reale li invia ad un elaboratore che li registra.
Ciò significa che già alle 9,30 del mattino l’elaboratore della scuola ha immagazzinato i dati relativi alla giornata identificando gli alunni presenti in istituto, i ritardatari, chi ha giustificato o meno.
A parte la rapidità di questo servizio, la vera rivoluzione consiste nel fatto che ai genitori verrà fornito il numero di identificazione del proprio figlio. In tal modo la famiglia può – collegandosi alla banca dati messa a disposizione nel sito Web della scuola ed inserendo il numero identificativo del figlio – conoscere in tempo reale la frequenza del proprio figlio, se lo stesso è a scuola o meno, se è arrivato in ritardo, se ha giustificato le assenze.
Per la famiglie che non hanno facile accesso ad Internet, sarà fornito anche un numero telefonico verde gratuito che – 24 ore su 24 – fornirà le stesse informazioni mediante il numero identificativo del proprio figlio.
In un momento così controverso nella relazione fra genitori e figli, la Dirigenza del Liceo ha considerato che tale innovazione possa essere uno strumento utile al genitore che vuole seguire l’andamento scolastico del figlio senza essere invasivo.
Inoltre, anche genitori che per motivi di lavoro vivono lontano da casa o sono costretti a spostarsi continuamente, possono con molta discrezione e celerità e a costo zero mettersi in contatto con la banca dati della scuola ed avere informazioni immediate.
Non è escluso che in futuro il sistema possa fornire ulteriori dati al fine di mettere i genitori nelle condizioni migliori per seguire la vita scolastica del figlio e così diventare protagonista di quel “patto di corresponsabilità educativa” che deve vedere impegnati la scuola e la famiglia.
Giosuè Gullotta
In questi giorni quest’ultimi sono stati invitati a ritirare i nuovi libretti di giustificazione “elettronici” che – insieme ai registri di classe anch’essi elettronici consegnati ai docenti, rivoluzionano completamente il modo di gestire e monitorare la presenza degli alunni a scuola.
Andiamo con ordine e cerchiamo di capire l’innovazione, ma specialmente i vantaggi di questo nuovo sistema.
Sia il registro di classe che ogni singolo libretto è munito di un “Codice a Barra”a lettura ottica che identica rispettivamente la classe ed il singolo alunno. Ogni giorno i docenti chiameranno regolarmente l’appello, segneranno le assenze, i ritardi e le giustificazioni utilizzando fogli singoli debitamente contrassegnati per quel giorno particolare. Subito dopo, i fogli vengono ritirati ed inseriti in uno scanner elettronico che ne legge i dati ed in tempo reale li invia ad un elaboratore che li registra.
Ciò significa che già alle 9,30 del mattino l’elaboratore della scuola ha immagazzinato i dati relativi alla giornata identificando gli alunni presenti in istituto, i ritardatari, chi ha giustificato o meno.
A parte la rapidità di questo servizio, la vera rivoluzione consiste nel fatto che ai genitori verrà fornito il numero di identificazione del proprio figlio. In tal modo la famiglia può – collegandosi alla banca dati messa a disposizione nel sito Web della scuola ed inserendo il numero identificativo del figlio – conoscere in tempo reale la frequenza del proprio figlio, se lo stesso è a scuola o meno, se è arrivato in ritardo, se ha giustificato le assenze.
Per la famiglie che non hanno facile accesso ad Internet, sarà fornito anche un numero telefonico verde gratuito che – 24 ore su 24 – fornirà le stesse informazioni mediante il numero identificativo del proprio figlio.
In un momento così controverso nella relazione fra genitori e figli, la Dirigenza del Liceo ha considerato che tale innovazione possa essere uno strumento utile al genitore che vuole seguire l’andamento scolastico del figlio senza essere invasivo.
Inoltre, anche genitori che per motivi di lavoro vivono lontano da casa o sono costretti a spostarsi continuamente, possono con molta discrezione e celerità e a costo zero mettersi in contatto con la banca dati della scuola ed avere informazioni immediate.
Non è escluso che in futuro il sistema possa fornire ulteriori dati al fine di mettere i genitori nelle condizioni migliori per seguire la vita scolastica del figlio e così diventare protagonista di quel “patto di corresponsabilità educativa” che deve vedere impegnati la scuola e la famiglia.
Giosuè Gullotta
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